Lava Metal Chairman of the Board Celalettin Kesikbaş, chì hà fattu Lava, chì hà fundatu cinque anni fà, vindutu in 110 paesi: Vulemu aduprà stu mudellu ancu per l'industria Eskişehir. L'esportazione hè assai preziosa.
Eskişehir Camera di Industria (ESO) Candidatu presidenziale Kesikbaş: L'industria di difesa, i sistemi ferroviari sò i settori brillanti di Eskişehir. L'industria alimentaria hè ancu in crescita. Ma Eskişehir deve esse un centru IT.
Kesikbaş era l'invitatu di Hande Demirel in u prugramma Focus nantu à Bloomberg HT. Kesikbaş hà rispostu à a quistione "Cumu andanu e cose in l'industria?" cusì: "2017 hè statu un annu assai luminoso per certi settori. Continuarà in u listessu modu in 2018. Pensu chì u modu per l'imprese chì crescenu cù l'esportazioni hè assai chjaru. Ci sò gruppi settoriali, sia in Eskişehir sia in altre cità di Turchia. Studii seri sò fatti in Eskişehir, in particulare in i settori di i sistemi ferroviari, l'aviazione, i macchinari è i metalli. E tutte queste cumpagnie naturalmente pruvate à fà cose chì aumenteranu i so marghjini di prufittu, ma sfurtunatamenti i mercati domestici ùn sò micca cusì largu. Sfortunatamente, i marghjini diminuiscenu in clusters cum'è 30-40 cumpagnie vanu à u stessu travagliu in una volta. In questu sensu, a nostra attività hè in crescita, cresce in volumi, ma sfurtunatamenti a nostra prufittuità di fondu diminuisce ogni annu ".
Sfortunatamente, ùn pudemu micca prumove a nostra cità, e nostre imprese.
Kesikbaş hà cuntinuatu: "L'industria in Eskişehir hè assai dinamica. Ma sottu u so putenziale. I nostri figuri d'esportazioni sò intornu à 860 milioni di dollari. Eskişehir hà chjusu 2017 cù 902 milioni di dollari. Questu ùn hè micca un gran numaru. Una figura sottu u so putenziale. Una di e parti più impurtanti di l'espurtazioni hè a marca, l'innuvazione è u disignu, vendemu più per kilogramu, micca più prezzu, chì avemu sempre parlatu. Ma per questu, l'imprese anu bisognu di fà un pocu di R&D, novi prudutti, novi disinni... Cum'è camere di l'industria, avemu da apre a strada per queste per chì i nostri marghjini di prufittu aumenteranu ancu di più. L'esportazione hè assai preziosa. Avemu bisognu di cultivà cù l'esportazioni. Semu assai aperti. Eskişehir hè una cità assai dinamica. Ùn pudemu micca fà un bonu usu di stu putenziale cù università, studienti è risorse umane. Ci hè una mancanza di publicità daretu. Sfurtunatamente, ùn pudemu micca prumove a nostra cità è e nostre imprese. Una mobilizazione di l'esportazione hè necessaria. Hè necessariu sparghje questu in tutta a cità ".
Difficultà à accede à l'incentivi
Esprimendu chì ci sò ottu centri di R&D in Eskişehir, Kesikbaş hà dettu: "Ci sò incentivi seri per questi. In ogni casu, invece di fà questi incentivi individualmente, sempre dicu chì l'istituzione più impurtante di l'industriali sò e camere di l'industria. Ùn avemu micca altre urganisazione. E camere di l'industria devenu sustene l'industriali in incentivi ligati à a R&D, l'innuvazione è u disignu. Iè, e grande trè o cinque cumpagnie facenu questu assai facilmente, ma l'imprese di medie dimensioni inferiori sfurtunatamenti anu difficultà à accede à questi incentivi per via di prublemi di risorse umane.
Nisun capu cum'è Hulusi Kentmen
Kesikbaş hà dettu: "Ci deve esse tali uffizii in e camere industriali chì aprenu a strada per l'industriali. Quandu ghjunghje à una urganisazione chì l'imprese creanu cù i so fondi, una infrastruttura, un accordu cù una sucietà di cunsulenza, è ghjunghje à i pedi di l'industriale, cum'è un psicologu, chì farà u so potenziale per i so cunflitti è u travagliu chì volenu fà. , idee assai boni esce da quelle persone. L'unicu prublema hè; In particulare, in Eskişehir, a maiò parte di e cumpagnie anu prublemi di pagamentu, di capitale è di flussu di cassa. Avemu amici ingegneri preziosi in l'imprese. A maiò parte di elli sò industriali, ma invece d'utilizà u cervellu di l'ingegneria industriale, sfurtunatamenti, ùn ponu micca innuvà o fà a so R&D, postu chì sò preoccupati di induve truvà i soldi, à quale bancu andà, cumu pagà u cuntrollu à a fine di u mese, è cumu pagà u salariu di u mo travagliadore, invece di utilizà u so cervellu ingegneria. Ci hè solu una urganizazione chì pò tene e so mani; camere industriali... L'industria hè custituita da persone chì travaglianu, sidemu cum'è Hulusi Kentmen, ùn ci hè una attitudine di u capu. U numaru di tali industriali hè assai picculu. I nostri industriali sò definitivamente industrialisti chì travaglianu, persone à u travagliu ".
Attualmente ghjunghjemu à 110 paesi
Toccu à l'impurtanza di cultivà cù l'esportazioni, Kesikbaş hà cuntinuatu cusì: "Crescemu cù l'esportazioni. Tutte e trè di e nostre cumpagnie sò in crescita cù l'espurtazioni. In u 2001, una crisa scoppiò. Cù sta crisa, avemu cambiatu cumplettamente a nostra orbita à l'esteru. L'esportazione hè un must. Ancu s'ellu hè un vantaghju per l'esportatore chì u dollaru è l'euro sò in crescita quandu avemu vistu avà, i prezzi di e materie prime crescenu assai. Siccomu ùn pudemu micca pruduce assai prudutti di valore aghjuntu, u costu di compra aumenta sta volta. Pensu chì hè una situazione assai periculosa per quelli chì travaglianu solu in u mercatu domesticu. Semu principarmenti in u mercatu europeu. Avemu fundatu Lava in 2012. Avemu stabilitu un stabilimentu di fonderia, ma ùn avemu mai dettu "semu fonderie". Era un investimentu assai seriu. Avemu vultatu à l'industria di vetru. A mo vita hè basatu annantu à fà prudutti finiti, fà marche. Attualmente ghjunghjemu à 110 paesi. Avemu fattu un bonu travagliu cù l'Associazione di l'Esportatori ".
Avemu creatu un cluster verticale
"Lasciami parlà di Eskişehir... I clusters sò sempre formati orizontali. Avemu creatu un cluster verticale. 20 milioni di dollari di esportazioni à 20 paesi è 20 cumpagnie ... Questu include gruppi di plastica, metalli è legnu. Avemu visitatu 20 paesi senza chì nimu hà pisatu i pedi di nimu, avemu participatu à ogni tipu di fiera. In cinque anni, avemu ghjuntu à a presentazione di mille prudutti ghjunti da cumpagnie di 200 anni. Ùn avemu micca scuntatu in u marketing. Avemu passatu assai soldi. Attualmente, simu vicinu à u 90 per centu in a penetrazione in Turchia. Peneremu 90 per centu. È duminemu u mercatu. Esportatu à 110 paesi. Vulemu aduprà tutti questi cum'è mudellu per l'industria Eskişehir. L'esportazione hè assai preziosa. Cresceremu cù l'industria, ma sempre chjamemu una marca, innuvazione, cuncepimentu, esportazione, perchè cresce cù una industria esportatrice è cresce cun valore aghjuntu. Ma avemu un prublema di risorse umane ".
Eskişehir hè prontu, ci batteremu ancu
Kesikbaş hà ancu nutatu ciò chì segue nantu à l'industria di Eskişehir è u so avvene: "A machina Eskişehir cresce cù u settore di i metalli. U 60 per centu di l'esportazione tutale è u fatturatu hè u settore di machini è metalli. Quandu guardemu, l'industria di difesa è i sistemi ferroviari sò e stelle brillanti di Eskişehir. Inseme à questu, l'industria alimentaria cresce ancu in Eskişehir. Ma ciò chì facemu, avemu bisognu d'invistisce in tecnulugia. Avemu bisognu di fà prudutti innovatori è di valore aghjuntu. Eskişehir hè sempre vicinu à a trappula di u redditu mediu. Per aumentà questu, hè necessariu di fà prudutti di valore. Eskişehir deve avè un centru IT. E nostre altre cumpagnie sò in u settore IT. Ankara, simu assai vicinu à Istanbul. Hà duie università, 100 studienti venenu ogni annu. Hà un putenziale seriu di risorse umane. Sfortunatamente, ùn pudemu micca mantene. Ci hè un prublema di fuga di u cervellu in Eskişehir. Hè una cità vivibile, una cità assai bella. Hè una cità perfetta soprattuttu per l'investituri IT. Hè una cità induve sperimenterete a vita di u campus in a cità. Eskişehir ùn deve mancà u settore IT. Eskişehir hè pronta per questu. Lutteremu ancu per quessa ".
source: www.anadolugazetesi.com
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