10 Errori da ùn esse fattu in u prucessu di Coronavirus

L'errore chì ùn deve esse fattu durante u prucessu di coronavirus
L'errore chì ùn deve esse fattu durante u prucessu di coronavirus

Great Place to Work Institute sustene l'imprese per sustene e so marche di l'impiegatori è rinfurzà a so cultura corporativa. Sicondu i dati di l'Istitutu, l'imprese cù una cultura di fiducia aumentanu i so renditi ecunomichi trè volte paragunatu à i so cuncurrenti.

Great Place to Work, chì sustene l'imprese in a custruzione è u sviluppu di una cultura corporativa basata in a fiducia, hà spartutu 10 cunsiglii chì e cumpagnie anu da cunsiderà durante u periodu di coronavirus. Trà e cose chì ùn deve micca esse fattu da cumpagnie sò; Ci sò articuli cum'è licenziamentu di l'impiegati di talentu, taglià l'investimenti tecnologichi, ignurà u risicu, piantà u sviluppu di u produttu, è rimpiazzà i CEO orientati à a crescita cù CEOs di taglio di costi. Inoltre, restanu chjusu à i sviluppi o cambiamenti glubale, alluntanendu a strategia principale da l'innuvazione, cambiendu i criterii di prestazione, rinfurzà a ghjerarchia invece di cuuperazione è ritruvà à i castelli di alta muraglia sò trà e decisioni risicate chì ponu esse pigliate durante stu periodu.

A produtividade aumenta 3 volte, u tassu di turnover diminuisce da 50 per centu

Great Place to Work Turkey General Manager Eyüp Toprak hà dichjaratu chì e cumpagnie chì anu u dirittu di riceve u titulu di Great Place to Work® Certified participendu à u prugramma di Ricunniscenza anu fattu u primu passu in u viaghju di diventà un grande postu di travagliu, è hà datu u seguente infurmazione nantu à i vantaghji di u certificatu: "In a nostra analisi, a cultura d'alta fiducia cuntribuisci à u successu di a cumpagnia." Pudemu vede chjaramente. L'approcciu di a cultura di alta fiducia centrata in l'impiegati dà à e cumpagnie un vantaghju significativu in a cumpetizione. In l'imprese cù una cultura di alta fiducia, u rendimentu ecunomicu è a produtividade di l'impiegati aumentanu 3 volte, mentre chì a rata di turnover diminuisce da 50 per centu. L'imprese chì participanu à i prugrammi di ricunniscenza anu l'uppurtunità di diventà un grande postu di travagliu per via di e misurazioni è di l'analisi fatti in parechji spazii, cum'è a fidelizazione di l'impiegati, a marca di l'impiegatori, a cultura corporativa, a satisfaczione di i clienti, l'identificazione di e zone aperte à u sviluppu, a determinazione di l'azzioni puntuali. motivazione è rendimentu ".

U prugramma di ricunniscenza rinforza a marca di l'impiegatori

L'imprese pigliate impreparate per e disrupzioni in a continuità di l'affari causate da u coronavirus. cerca modi per gestisce u prucessu cù successu. Great Place to Work sustene l'imprese cù u so prugramma di ricunniscenza per ricuperà a continuità in i so flussi di travagliu è per mette in risaltu u sensu di fiducia assicurendu a cumunicazione trà l'impiegati. U prugramma di ricunniscenza, implementatu da Great Place to Work in u mondu sanu, hà u scopu di sustene e marche è di rinfurzà a cultura corporativa attraversu cinque dimensioni: affidabilità, rispettu, equità, orgogliu è spiritu di squadra. L'imprese chì si qualificanu per u titulu Great Place to Work® Certified participendu à u prugramma di ricunniscenza guadagnanu un vantaghju competitivu facendu u primu passu in u so viaghju per diventà un grande postu di travagliu. I marchi di l'impiegatori di cumpagnie chì u so rendimentu ecunomicu aumenta più di i so cuncurrenti sò rinfurzati.

L'agenza di stampa Hibya

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