Copreremu a parte chì avemu persu in l'esportazioni in Europa, andendu fora di sta regione. Sicondu a dichjarazione di u Ministru Çağlayan, a cifra di l'esportazioni per ghjugnu era un record di tutti i tempi. In cunsiquenza, si pò aspittà una forte calata di u deficit di u contu currente. À u listessu tempu, l'espurtazioni à i paesi di l'UE diminuinu da 10 per centu in u ghjugnu. Mentre l'esportazioni in 27 paesi di l'UE anu diminuitu da 6.8 per centu in i primi sei mesi di l'annu, a so parte in u totale hè diminuita à 39.6 per centu. L'esportazioni non-UE anu cresciutu da 32 per centu in a prima mità di l'annu, righjunghjendu u 60.4 per centu di u totale.
Cusì, u equilibriu chì durò finu à a crisa glubale hè stata riversata, 60 per centu europeu è 40 per centu non-europeu. Mentre l'esportazioni totali anu aumentatu da 13.4 per centu in i primi sei mesi, 7 miliardi di dollari di esportazioni d'oru sò stati fatti in Iran. U rendiment versu i paesi non-UE hè diventatu assai impurtante in a continuazione di l'aumentu di l'esportazioni. Perchè a stagnazione ecunomica in a UE ùn finisce micca in pocu tempu, l'espurtazioni fora di a UE duverà cuntinuà cum'è u mutore.
Zafer Çağlayan, Ministru di l'Ecunumia incaricatu di u cummerciu esteru, hà annunziatu chì l'esportazioni à l'UE puderanu calà più, a so parte in e nostre esportazioni totali pò diminuite da 8-9 punti è pò diminuite à 30-31 per centu. Avemu da copre a parte chì avemu persu in Auropa trasfirendu fora di l'Europa. Sicondu a dichjarazione di u Ministru, trè prughjetti impurtanti sò stati implementati in questu sensu.
Avemu parlatu cù u Ministru di l'Ecunumia Zafer Çağlayan in Mersin, induve andemu cù l'invitu di l'Associazione di l'Esportatori di u Mediterraniu (AKİB). Ellu disse: "A parte di l'Europa in e nostre esportazioni pò falà finu à u 30-31 per centu. Avemu calculatu chì ùn andarà micca più bassu. A parte persa quì deve esse scuntrata da altrò. Avemu travagliatu ancu nantu à questu. Discutemu ogni paese è ogni regione ".
In più di questu, spingemu i mercati chì ùn sò micca stati indirizzati finu à avà. A Regione Asia-Pacificu hè unu di elli. Finu à avà, u nostru esportatore hè statu alluntanatu da sta regione sia per via di a distanza sia per via di a cunniscenza sbagliata chì ùn pudemu micca vende bè in ogni modu. In u risultatu di e nostre visite è iniziative, avemu riavviatu l'esportazioni di agrumi in Giappone.
Ci era una penuria è l'esportazioni di agrumi in u Giappone anu cessatu. Avemu parlatu cù un famosu mercatu di a catena, hà tenutu discussioni cù ministri pertinenti, è hà apertu sta porta. Ci hè ancu un prublema cù a cirasa in u mumentu. Risolveremu ancu. Per entre in u mercatu di l'Asia Pacificu, avemu ancu bisognu di risolve u prublema di longa distanza. Siccomu i navi fermanu ancu in altri lochi, pò piglià 45 ghjorni per andà in Giappone. Se ci hè un centru logisticu, caricate diverse merchenzie nantu à a stessa nave è l'inviendu à quellu centru vene in prima.
Cusì, l'arrivu di merchenzie in Giappone pò esse ridutta à 25 ghjorni. Un centru logisticu da esse stabilitu quì farà e cose assai più faciule. Avemu risuscitatu u prublema in a nostra ultima visita. Avemu travagliatu cù TIM in a regione di u terrimotu di u Giappone. Stabiliremu un centru logisticu quì. Stu centru pò esse usatu per l'espurtazioni micca solu à u Giappone, ma ancu à Singapore, Corea di u Sud, è ancu a Cina. Cusì, seremu più vicinu à i paesi cù l'impurtazioni annuali di più di 3-4 trilioni di dollari, è apreremu più queste porte.
A Russia, vicinu à noi, importa 365 miliardi di dollari annu. A nostra parte hè chjuca. Avemu avà avvicinendu u nostru cummerciu esteru cù a Russia cù un accostu diversu. Avemu cambiatu u nostru sistema di travagliu. Includemu i paesi di l'ex URSS, chì avemu cunsideratu cum'è filiali di Russia. Cù stu novu approcciu, aumenteremu e nostre esportazioni in Russia è i paesi circundanti. Questu hè piglià una opportunità fora di una crisa. Finu à avà avemu intrutu in i mercati faciuli. Chì era veru. Ma avà ci hè stagnazione in questi mercati. Avemu da entre in mercati novi è più difficili. Piglià una opportunità fora di una crisa hè esattamente questu.
Un altru prublema chì copreremu hè e zone libere. Attualmente, u fatturatu tutale di l'imprese in 19 zone libere in Turchia hà righjuntu 22.5 miliardi di dollari è u numeru di l'impiegati hà righjuntu 19 mila. Ma ùn cresce più. Avemu bisognu di andà oltre a logica classica di a zona franca. Per quessa, avemu purtatu u mudellu di "zona economica speciale" à l'agenda. Quessi devenu esse novi attrazioni. A zona ecunomica speciale chì avemu visitatu in Corea di u Sud era 209 chilometri quadrati.
Questa zona hè equivalente à un terzu di Singapore. Ci hè parechje rami di cummerciale è di serviziu diffirenti in questu, da e facilità di produzzione à i campi di golf. Avemu ancu bisognu di creà tali grandi attrazioni. Per esempiu, avemu un deficit di 3 miliardi di dollari in chimica. Perchè l'installazione petro-chimica integrata ùn deve esse una zona ecunomica speciale, chì piglià è processà lignite è pruduce un pruduttu chì hè una alternativa à u diesel? S'ellu succede, 11-5 imprenditori da l'esternu aspireranu à vene in una volta. M'hanu trasmessu questu.
1- ASIA LOGISTICS CENTER SERA STABULATU
Un centru logisticu serà stabilitu in Giappone inseme cù l'Assemblea di l'Esportatori Turchi. Stu centru hè ghjustu
Serà utilizatu com'è una basa per l'esportazioni à Singapore, Corea di u Sud è ancu a Cina, micca u Giappone.
2- U MERCATU RUSSIA SERA TENUTA
Russia importa 365 miliardi di dollari annu. U vechju, chì hè avà pensatu cum'è filiali di Russia
I paesi di l'URSS seranu ancu implicati. Questi mercati seranu focu annantu à l'esportazioni.
3- SERA CREATA UNA ZONA ECONOMICA SPECIALE
E zoni ecunomiche spiciali seranu create andendu oltre a logica classica di a zona franca. Questu
Ci saranu parechje rami di cummerciale è di serviziu in e regioni, da a zona di produzzione à u centru di golf.
Esse u primu à cummentà